En privat sajt med många skattetips och en guldgruva för dem som arbetar aktivt med skatter!

Denna webbplats administreras av Skattepunkten AB
Skattepunkten AB ger Dig professionell skatterådgivning

Kontakta Skattepunkten AB när Du behöver privat hjälp av en skattekonsult.

Body: 

Hej!

Har läst så mycket jag kan om ämnet och förstår att ni kanske börjar bli lite trötta på det. Revirornerna fattar ingenting när man pratar med dem om sådant här så jag försöker på nätet.

Är intresserad av att starta ett moderbolag till kärnverksamheten så man lättare kan balansera resultaten upp och ner. Planen är att lättare kunna spara likvid till invvesteringar för kärnverksamheten utan att behöva skatta bort allt hela tiden men samtidigt kunna visa gröna siffror för banker osv.

Malta eller likande är nu en ide för att ha ett Moderbolaget på. 

Hur kan vi göra och hur gör folk? Vet att många håller på med holdingföretag för att behålla pengar till så de kan få lån till nya restauranger eller fastigheter etc.

Vårt kärnföretag är ett vanligt AB byggföretag med ca 2,5-3 m i omsättning. Två anställda som samtidigt är ägare med 50% .

Vi börjar komma upp i 40 årsåldern och vill gärna se att det händer något och inte bara står still med plus minus och ungefär samma resultat varje år, med små utdelningar då och då. Likviditet som sedan försvinner lika snabbt på nya kunder med arbete och material att ligga ute med år efter år och kund efter kund med deras nya proplem och krångel.

Vi vill börja bygga i egen regi för att dels bygga/sälja men även bygga behålla och hyra ut, Möjligtvis sälja till nån form av företag i koncernen som kan visa helgröna staplar för att få lån. Hyra ut.. Fastighetsbolag inom koncernen eller bostadsrättföreing. 

Säg att vårt holdingbolag skull vara reggat på Malta dit vi kan skicka utdelning från byggfirman i Sverige, som vi sedan kan använda för att köpa intressanta tomter och/eller fastigheter.

Hur gör vi? Är det bättre att ta utdelning med 3:12 regler och köpa fastigheter privat att bygga på. Då  med en del undanstoppat material från kärnverksamheten samt egna privata inköp. 

Eller låta holdingföretaget köpa fastigheter och betala dotterbolaget för material och arbetet.

Eller.. vilket upplägg kan vara mest rimligt och bäst för att komma framåt?

 

Tack så hemskt mycket om någon orkar svara. Mvh Trötta men pigga snickaren som vill komma nånstans.

 

1 Kommentarer
  1. anon
    D Andersson
    okt 11, 2020

    Hej!

    Man kan börja med att om ni kommer att fortsätta vara bosatt i Sverige så finns det ingen orsak med att starta ett utländskt holdingbolag. Orsaken är risken är överhängande att det utländska bolaget får ett fast driftställe i Sverige vilken innebär att ni ska upprätta deklaration och bokföring i Sverige och det andra landet. Dessutom ska skatt betalas i Sverige på samma sätt som ett svenskt bolag.

    Jag skulle i ert fall nog rekommendera att ni startar ett svenskt holdingbolag. I Sverige så kommer utdelningen från dotterbolaget till holdingbolaget vara skattefritt. Ni skulle då kunna samla kapital i holdingbolaget. Holdingbolaget kan då starta ett nytt dotterbolag där ni har en hyresfastighet.

    Jag skulle inte rekommendera er att äga fastigheten privat då ni kan drabbas av byggmästarsmittan. Byggmästarsmittan är dock något man skulle behöva titta närmare på då den kan få helt oanade konsekvenser. Ni är alltid välkomna att registrera er som kunder på vår sida så kan vi titta närmare på dessa regler.

    Mvh

    Daniel

    Daniel Andersson är skattejurist hos Skattepunkten AB